前哨声音|赵瑞海、郭山辉、陈航共话第二届中国家居制造大会

2018年08月08日11:31  来源:人民网-家居频道
 

8月10日,东莞厚街·广东现代国际展览中心,第二届中国家居制造大会即将启幕。本次大会由中国家具协会、东莞市人民政府主办,由东莞市经济与信息化局、厚街镇人民政府、名家具展组委会、东莞名家具俱乐部、广东现代会展管理有限公司承办,集合全球知名权威专家解读家居制造升级路径。

大会前期,人民网家居召集与会嘉宾曲美家居董事长赵瑞海、台升家居董事长郭山辉、酷家乐CEO陈航三位行业领袖,共话本届中国家居制造大会的影响与意义,并从技术、互联、创新求变三个维度对家居行业的发展前景提出前瞻性的见解。

“谈技术”曲美家居赵瑞海——没有以技术为核心的竞争力,就没有未来!

人民网家居:您认为,中国家居制造大会在此时召开的重大意义是什么?

曲美家居赵瑞海:今年的国际国内形势变化巨大,不确定性增强,实体企业的生存发展遇到了前所未有的挑战。在这个时候召开中国家居制造大会,给企业提供了一个研讨解决问题、融汇交流经验的高端平台。希望组织者和参与者,能够承担社会责任,笃行务实,为行业的进步和发展贡献才智。

人民网家居:在整个家居制造领域,最大的困难和痛点是什么?曲美家居是何解决?

曲美家居赵瑞海:中国家居制造业最大的困难是企业依然普便缺乏以技术为核心的产品竞争力和价值创造力;基础市场鱼龙混杂,而顶层企业大而不强。曲美家居深谙没有核心竞争力,就没有未来!三十年来,我们一直高度重视技术的升级改造,尊重与推崇原创设计。在发展中创新,在创新中积蓄力量,进一步发展。这个过程中,曲美没有追求过快的发展速度,而是把每一步都走的扎实、稳健。越是困难,动力越强,曲美有信心、有计划也有能力应对经济"新常态"下的市场突变。

“谈求变”台升家居郭山辉——懂得改变,才能够在今日生存

人民网家居:台升家居作为一家老牌的家居企业,对于家居制造这些年的发展有什么感悟?

台升家居郭山辉:这些年家居制造经历了很多不同的阶段,从最早的代工制造,到发展自有品牌,如今不同风格、不同功能性的家具品牌百花齐放。近年来则强调从产品中心,转变为以消费者为中心。企业不能用靠传统思维,只想着如何制造出精美的家居产品、或是如何把产品推荐给消费者。而是为消费者提供、设计出他们需要、想要的家居产品。这样的变化经过了长期的酝酿,是大势所趋,。

企业有分三种,先知先觉,后知后觉,不知不觉。有前瞻性的企业将跑在前头,后知后觉的企业会极力追赶,无法意识到趋势的企业最终会被淘汰。仅管家居业历史悠久,但是一直以来,所有企业都是绷紧神经的,随时观察产业、了解趋势、进而转换思维、调整策略。懂得改变,才能够在今日生存。

人民网家居:您认为,中国家居制造大会的召开,对中国家居制造产业的发展会有哪些影响呢?

台升家居郭山辉:中国家居制造大会去年是第一届召开,获得广大的好评,对于家居制造的发展有引领的作用。去年的主题是智能、互联、绿色。今年强调前哨與创新,这些主题就像风向标,让家具人能够很直接的了解行业的重要方向,并能够在大会上聆听专家的干货分享,进行彼此思想的碰撞,这是创新的泉源。

现在已经很难单独只讲制造了,大家讨论制造升级、智能制造,也涵盖了前端的技术,以及市场消费习惯的变化。在这些领域中,许多的专家和行业菁英,因为家居制造大会的平台而齐聚一堂,各种重要观点才能相连成线,线则自由延伸发挥,最终为企业所用,为整个产业注入源源不绝的新活力。

“谈互联”酷家乐陈航——借助互联网新技术打造新的流程网络

人民网家居:创新一直是发展的源动力,酷家乐作为一家创新型的互联网公司,在赋能家居领域都做了哪些布局?

酷家乐陈航:第一、首先是行业领先的智能云设计工具,酷家乐搭建了庞大的云设计平台矩阵,不断解决行业的技术痛点,实现“所见即所得”的家居设计新体验,大大提升行业效率。第二、在商家获客难的渠道难题上,酷家乐基于平台设计资源优势,为商家和设计师搭建一条新的销售渠道——到店购,联合行业标杆企业共同打造集设计、营销、导购、交易于一体的一站式设计师导购模式。

第三、基于强大的工具体系和设计入口的优势,酷家乐正在着手构建行业生态,全面对接设计、生产、营销、施工、落地等家居产业链的各个环节,成为整个家居行业的操作系统。在这一方面的动作包括成立3亿产业投资基金,投资上下游优质公司;投入1亿元,构建全球最大的虚拟家居商品库等。

人民网家居:您认为,传统的家居制造企业,该如何运用互联网创新来升级企业制造?

酷家乐陈航:首先是用新技术打造新的流程。当前,信息经济时代到来,企业需要借助互联网新技术打造新的流程网络,实现信息化、智能化、网络化,以适应个性化、定制化的消费趋势。例如目前酷家乐基于平台的信息化技术、云设计和大数据系统,正在携手星辉数控、1010等生产软件和家居制造企业实践“设计生产一体化”,大大缩短交付时间,优化整个生产对接流程。

其次是用新的内容、营销方式打动客户。在新零售升级趋势下,消费群体在更迭,需求也越来越偏向个性化,标签化,企业营销的宗旨之一是要提供超乎消费者意料的“内容”和场景,满足他们个性化的消费体验需求。

还有一点,非常重要,用新的管理方式。信息化数据化管理非常重要,不仅可以提高管理效率,还能更好的协调资源。例如借助借助酷家乐云端数据可以将设计、交易、施工、售后、导流联系起来,形成很好的闭环。 

(责编:何倞倞、伍振国)

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