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“嫩烤箱”探路 海尔智能家居抢滩细分市场

2015年05月04日09:29    来源:钛媒体    手机看新闻
原标题:“嫩烤箱”探路 海尔做智能家居的思路是抢滩细分市场(图)

  海尔陆续推出的新型智能硬件产品,都是以U+智能系统的战略为背景。不同于互联网公司的平台战略,海尔的思路是通过像嫩烤箱这样的单品,逐步建立细分场景下一个个小的生态圈。

  除了我们形影不离的各种智能手机、智能手环、智能玩具……之外,智能概念也正在延伸到你家的厨房。

  比如海尔前不久刚刚推出的一款智能烤箱产品,他们给这款产品起了很“羞涩”的名字:嫩烤箱。钛媒体小编在产品体验现场看到,这款嫩烤箱可以通过手机实现远程控制,在App上实现一键采购和一键烘培;此外,结合“海尔U+”智慧烘焙生态圈后,它还帮助使用者实现从“烘焙菜单”到“烘焙培训”的全套流程,提供更多人性化的服务。

  所谓“烘焙生态圈”,就是通过硬件(烤箱)搭建人与服务的平台,在这个链条内整合生态圈内部的各种企业服务。

  这是海尔继去年3月发布“U+智慧生态系统”后推出的众多智能产品之一。

  有了“互联网+”的催化,传统企业向互联网转型的压力愈发增加,海尔的心情愈发急切,U+就是海尔应对互联网转型的“重中之重”。U+开放系统致力于打造以人机交互为核心的智能家电和以互联互通为特点的智慧生态圈。“+”之后的内容充满想象,就是海尔希望和用户的未来客厅、未来厨房发生化学反应的智能体系。

  目前,U+系统上已经建立了洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐七大智慧生态圈,推出多款智能家电产品。U+产业联盟理事长李莉告诉钛媒体:

  “U+已经有80多个品类的产品在上面,还有百万级的智能硬件在上面跑动,从后台能够每天看到一亿条的智能设备的数据在运行,还有通过U+的APP入口,每天有一万个用户在登录上线。”

  也就是说,海尔正在互联网和数据上押注。想想腾讯的QQ物联平台,阿里的小智,京东的JD+计划,小米的智能硬件生态系统……众多互联网公司都已经拿着“平台”的入场券,站在了发力智能家庭的起跑线上,海尔这样典型的传统家电制造巨头怎么面对强大的竞争?

  海尔采取了与互联网巨头们走平台模式不同的方法:抢滩策略。“现在大家都说智慧家庭会爆发起来可能是借助一款‘爆款’的产品—但是我认为这不太可能。”李莉说。在她看来,智能家居的实现需要通过众多的智能硬件产品,构建不同的应用场景形成生态圈,根据用户的具体需求提供对应的解决方案。

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(责编:王丽芬、孙红丽)


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